Formation Management et Leadership à Toulouse
Dans les entreprises toulousaines et occitanes, la réalité du management a radicalement changé. Gérer des équipes hybrides, maintenir l'engagement dans un contexte d'incertitude, incarner un leadership authentique tout en délivrant des résultats : le manager d'aujourd'hui cumule des exigences qui dépassent largement les compétences techniques.
Pourtant, moins de 30 % des managers en France ont bénéficié d'une formation au leadership avant leur prise de poste (baromètre Cegos). Les conséquences sont mesurables : turnover, désengagement, conflits chroniques, perte de performance collective.
Chez Agis Pour Grandir, nous avons conçu un programme de formation management innovant qui va bien au-delà du simple apport théorique. En combinant l'outil comportemental SERUM®, l'intelligence émotionnelle, la Communication Bienveillante (CNV) et un accompagnement individuel par coaching, nous transformons durablement la posture de vos managers — pas seulement leurs connaissances.
Thomas Ichard, formateur certifié PCC ICF et praticien SERUM® Niveau 2, intervient directement en entreprise dans la région toulousaine et en format distanciel partout en France. Toutes les formations sont éligibles à un financement OPCO grâce à la certification Qualiopi.
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Manager avec l’ADN du Leader : Intelligence Relationnelle et Émotionnelle
Diriger n'est pas seulement une question de compétences techniques, c'est l'art de piloter l'humain dans toute sa complexité.
Aujourd'hui, le manager est au cœur de toutes les tensions. En tant que Dirigeant ou DRH, vous observez des freins qui impactent la performance globale de vos équipes :
La transition Expert-Manager : Comment aider un talent opérationnel à adopter une posture de leader sans s'épuiser dans le micro-management ?
Les jeux de pouvoir et tensions : Ces non-dits et conflits qui polluent l'ambiance et freinent les projets.
Le manque d'agilité relationnelle : Une communication parfois "à côté", qui crée de la résistance au lieu de générer de l'engagement.
La gestion des émotions : Des managers souvent démunis face à leur propre stress ou aux réactions émotionnelles de leurs collaborateurs.
L’impact sur l’entreprise est immédiat : une baisse de la culture managériale, un turnover croissant des talents clés et une perte d’agilité opérationnelle.
Pour Agis Pour Grandir, la performance d'une organisation n'est que le reflet de l'alignement et de la clarté de ceux qui la pilotent.
Notre programme de formation management : 4 modules sur 2 mois
Nous avons conçu un programme hybride unique qui allie la précision du diagnostic SERUM®, la rigueur de la Communication Bienveillante, la clarté de l'intelligence émotionnelle et la profondeur du Coaching.
Un format agile et performant : 4 demi-journées sur 2 mois
Nous privilégions l'ancrage durable. Ce format permet de tester les outils sur le terrain entre chaque session et de revenir avec des cas concrets.
En complément, pour renforcer la posture de manager nous vous proposons 3 à 5 séances individuelles de coaching par participants.
Module 1 — Cartographie SERUM® : comprendre son ADN comportemental
Objectif : Identifier ses préférences comportementales et comprendre celles de ses collaborateurs
Chaque participant complète son évaluation SERUM® en amont du module. En formation, Thomas Ichard anime une session de restitution collective qui permet à chaque manager de découvrir son profil, de comprendre ses zones naturelles de performance et ses facteurs de stress, et de prendre conscience de son impact relationnel sur son équipe.
Les managers repartent avec :
Leur profil SERUM® complet et commenté
Une grille de lecture des profils de leurs collaborateurs
Des stratégies d'adaptation de leur communication selon les profils en présence
Module 2 — Posture Manager-Coach : du contrôle à l'inspiration
Objectif : Développer une posture de leadership qui génère autonomie et engagement
Ce module adresse la transition la plus délicate du parcours managérial : passer de l'expert qui fait à l'expert qui fait faire. Comment déléguer réellement sans micro-manager ? Comment poser des questions plutôt qu'apporter des réponses ? Comment créer les conditions de la responsabilisation sans perdre le contrôle des résultats ?
Les managers repartent avec :
Les 3 postures du manager-coach et comment naviguer entre elles
Des techniques de questionnement issues du coaching pour développer l'autonomie
Un plan personnel de délégation progressive adapté à leur équipe
Module 3 — Intelligence Relationnelle et Communication Bienveillante
Objectif : Communiquer avec impact et sortir des jeux psychologiques
Basé sur les principes de la Communication Bienveillante, ce module donne aux managers des outils concrets pour sortir des dynamiques de conflit, formuler des feedbacks constructifs et créer un climat de confiance durable dans leurs équipes.
Les managers repartent avec :
Le modèle OSBD (Observation, Sentiment, Besoin, Demande) appliqué aux situations managériales
Des scripts de feedback bienveillant et de recadrage non autoritaire
Des techniques de désamorçage des tensions et des conflits larvés
Module 4 — Intelligence Émotionnelle : l'authenticité comme levier de management
Objectif : Transformer ses émotions en informations utiles pour mieux manager
Un manager qui ne comprend pas ses propres réactions émotionnelles ne peut pas comprendre celles de ses équipes. Ce module final ancre tous les apprentissages précédents dans une dimension profonde : comment être un manager pleinement présent, authentique et capable de créer un espace psychologique sécurisant pour ses collaborateurs.
Les managers repartent avec :
Une carte personnelle de leurs émotions récurrentes sous pression
Des techniques de régulation émotionnelle applicables en situation de management
Un protocole d'écoute active et de présence managériale
Vous souhaitez en savoir plus sur le contenu pédagogique ?
Le "Plus" Stratégique : Accompagnement Individuel
Parce que la formation collective ne lève pas tous les blocages personnels, nous intégrons 3 à 5 sessions de Coaching Individuel par participant.
Cet espace confidentiel permet au manager de :
Traiter des cas réels et complexes rencontrés au sein de son équipe.
Avoir un espace privilégié pour prendre du recul et dépasser ses freins.
Développer sa posture avec authenticité.
Ancrer durablement les nouveaux réflexes et apprentissages.
Ce volet individuel fait directement écho à notre expertise en Coaching Entreprises, garantissant une cohérence totale avec votre stratégie de développement des collaborateurs.
Résultats attendus — Ce que vos managers vont développer
À l'issue du programme, les participants auront développé des compétences immédiatement observables dans leur quotidien managérial :
Au niveau individuel :
Une meilleure conscience de soi et de son impact sur les autres
Une capacité accrue à réguler ses émotions sous pression
Un style de communication plus clair, plus direct et moins énergivore
Une posture de délégation et de responsabilisation de leurs équipes
Au niveau collectif :
Un langage commun partagé au sein de l'équipe managériale
Une réduction mesurable des tensions et des malentendus récurrents
Une amélioration de la qualité des feedbacks ascendants et descendants
Un engagement renforcé des collaborateurs, reflété dans les enquêtes internes
Pourquoi choisir Agis Pour Grandir ?
Une expertise certifiée : Thomas Ichard est formateur et coach certifié PCC par l'ICF, garantissant une déontologie et un professionnalisme de haut niveau.
Un outil innovant : SERUM® offre une lecture pragmatique des Soft Skills, sans jargon psychologique inutile.
Une approche terrain : Des apports et des outils concrets. Tout est conçu pour être applicable dès le lendemain en entreprise.
Chaque organisation est unique, nous analysons votre situation et adaptons nos formations à vos besoins.
Prêt à transformer vos managers en leaders authentiques ?
Vos managers sont votre premier levier de performance — et votre premier facteur de rétention des talents. Investir dans leur développement, c'est investir dans toute votre organisation.
Faites le premier pas aujourd'hui : une analyse de besoins de 30 minutes offerte pour évaluer ensemble vos enjeux managériaux et définir le programme le plus adapté à votre contexte.
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Formation présentielle en Occitanie · Visioconférence toute la France · Certification Qualiopi · Financement OPCO · Sur mesure
Questions fréquentes sur les formations management à Toulouse
Le programme de formation management d'Agis Pour Grandir est une formation professionnelle continue éligible au financement OPCO. Elle n'est pas diplômante au sens d'un titre RNCP, mais délivre une attestation de formation reconnue dans le cadre du plan de développement des compétences.
Les sessions sont conçues pour des groupes de 4 à 10 participants maximum. Cette limite volontaire garantit la qualité des échanges, la personnalisation des apports et la création d'une dynamique de groupe propice à l'apprentissage. Pour les organisations souhaitant former un plus grand nombre de managers, plusieurs cohortes peuvent être organisées sur des dates décalées.
Oui, systématiquement. Chaque programme est précédé d'une analyse de besoins avec le commanditaire (DRH, dirigeant). Les thématiques, les cas pratiques, les outils prioritaires et la séquence des modules sont adaptés au contexte spécifique de votre organisation.
Agis Pour Grandir ne délivre pas de formations catalogue — chaque programme est conçu sur mesure.
La formation management transmet des outils et des méthodes à un groupe de managers.
Le coaching d'équipe accompagne une équipe dans sa dynamique collective spécifique.
Les deux approches sont complémentaires : le programme d'Agis Pour Grandir les intègre d'ailleurs en combinant modules collectifs de formation et séances de coaching individuel pour maximiser l'impact.
Oui. Le programme est conçu pour être animé aussi bien en présentiel qu'en visioconférence, avec la même qualité pédagogique.
Les outils digitaux utilisés (tableau collaboratif, breakout rooms, questionnaires interactifs) reproduisent la dynamique d'un atelier présentiel.
Cette flexibilité permet d'accompagner des équipes dispersées géographiquement ou des managers en déplacement fréquent.